连云港专业企业商学院课程 无锡成就企业管理咨询供应

《3天人力资源实战班》

课程收益：

模块三、招聘与配置

1、  

招聘面试中的望闻问切

²

简历里存在的10大密码

²

结构化面试的题库与演练

2、  

关于胜任素质模型

²

用案例讲清楚胜任素质模型

²

全套的工具表格

3、  

人事测评与配置

²

PDP测评

²

贝尔宾博士人才队伍工具

模块四、培训与开发

1、  

上接战略下接绩效的培训体系

²

上接战略下接绩效的培训体系

²

培训效果的评估

2、  

人力资源开发与职业生涯规划

²

员工兴趣、能力、价值观管理

²

帮员工确定职业锚

3、  

人才的梯队建设与企业接班人

²

联想的断代人才培养与企业大学

²

企业的四鹰计划

模块五、绩效管理

1、  

绩效过程管理

²

绩效考核与绩效管理

²

绩效管理的5个步骤

2、  

量化与非量化指标的设计技术

²

KPI量化设计3项技术

²

非量化KPI设计的4项技术

3，连云港专业企业商学院课程报价，连云港专业企业商学院课程报价、  

PBC让执行变自行

²

华为的PBC模板

²

绩效面谈的黄金四点与现场演练

模块六，连云港专业企业商学院课程报价、薪酬与福利管理

1、  

企业目前存在的薪酬通病

²

研讨：企业存在的薪酬问题

²  基于业绩贡献、岗位价值、能力素质的薪酬管理体系

2、  

岗位评价与海氏职业评估

²

世界上的3种岗位评估

²

手把手教会你海氏评估

3、  

奖励激励体系建设

²

绩效考核结果的五项应用

²

非物质激励体系方案与尼赖的“色拉盘”福利体系建设

营销效益高级经营班企业管理课程介绍。连云港专业企业商学院课程报价

【营销十招，成交客户】

09 作好售后服务

真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后，我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中，为客户提供的咨询服务，成为客户的顾问，解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。

10 要求客户转介绍

人的分享是本能的，一旦客户确实认可了产品和服务，客户是很愿意分享的。

客户是通过转介绍而满足。这时候，他能积极地帮助你转介绍，而且不图回报，因为这是他心理较大的需求，有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”，这个机会可能就丢失了。

转介绍的力量非常大，就看营销人员怎么利用了，当一个客户转介绍成功的时候，你的销售行为才算完成了，因为你满足了客户的需求。 南通品牌企业商学院欢迎咨询常州营销效益高级经营班培训诚信企业推荐。

【TopSales销售战神孵化班】项目目标通过为期6个月专业化训练和提升，全新打造铁军式的销售战神，让每一位销售人员充分掌握和运用以下各技能：

◎ “会卖”的技能             ◎ “会谈“的技能

◎ “会开”的技能             ◎ “会收”的技能

◎ “会析”的技能             ◎ “会公”的技能

项目特点： 实战化        系统化          项目化         结果化

讲师实战：有丰富企业实战经验；

课程实战：案例教学，相当一部分案例来自于讲师本身经历；

班委管理：实行班长带领下的班委负责制。每期班专门配备教务主任，协助学员“上好课”，并将课堂所学加以“转化”。

论文分享：课后一周内写作论文；

行动计划：当堂写出“531行动计划”；

主题研讨：结合内部“主题研讨”，运用所学，结合企业实际，解决企业问题；

主题沙龙：组织学员企业间的“主题沙龙”活动，相互交流，取长补短，将好的经验、做法在学员企业间推广；

【各能型生产干部特训营】 课程背景 ： ➢ 培养各能型生产干部，成为中国制造业的竞争力： ✓ 小批量、多品种、短交期，成为制造业新的生产方式； ✓ 随着 CPI 的不断上涨，制造业的用工成本持续上升； ✓ 用工短缺，已成为中国制造业的瓶颈和痛点； ✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势！ ➢ 作为生产干部，您深感自身疲软，陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”： ✓ 人、机、料、法、环，想说 hold 住不容易； ✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安各； ✓ 员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。 培训体系okr_培训体系okr案例分析 - 无锡成就商学院；

《3天人力资源实战班》课程背景对于“人力资源六大模块”的掌握程度，是衡量HR从业者职业化的试金石，随着企业开放的纵深发展及企业对人力资源的需求不断提升，人力资源部在企业的地位日渐突显，并逐渐进入战略人力资源规划的层面，并随着企业的发展与国际视野的扩大不断展示时代特色与内涵。该课程以人力资源经理、人力资源高级经理胜任能力模型为基础，着手人力资源管理的六大模块，从人力资源的战略整体规划到招聘与配置、员工职业生涯规划、具体岗位的分析、胜任素质模型，连云港公司高级经营班企业管理课程介绍。南通品牌企业商学院欢迎咨询

无锡高级经营班经营指导。连云港专业企业商学院课程报价

P-MBA 的课程精彩而且实用、实效，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们

意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位

经理！

------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文

P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学

习！

------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波

“我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我

们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，帮助我们提升员工能力，训练出更

多能解决问题的人，*四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。

------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠

连云港专业企业商学院课程报价

无锡成就企业管理咨询服务有限公司创立于2009-06-08，总部位于江苏省无锡市，是一家企业管理培训：经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询：流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非*职业技能培训。 的公司。公司自2009-06-08成立以来，投身于管理咨询，管理培训，人才孵化，业绩突破，是商务服务的主力军。成就企业管理咨询始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队取得成功。成就企业管理咨询创始人成芳，始终关注客户，以优化创新的科技，竭诚为客户提供较好的服务。