徐州**OKR创造辉煌 无锡成就企业管理咨询供应

    【人力资源班】6大模块人力资源管理实战训练班是使成功企业进一步走向成熟的基础，也是锻炼企业持久竞争优势的条件，徐州**OKR创造辉煌。【管理咨询】为制造业提供利润更大化解决方案人力资源：人才规划、薪酬管理、绩效管理、招聘体系、培训体系，徐州**OKR创造辉煌、企业大学等内控管理：财务分析与决策管理、内部控制与风险管理、预算管理、*筹划、信用管理等生产管理：现场管理、精益生产、仓库管理、生产过程管控、5S、TPM等营销管理：营销规划、品牌规划、市场策略、营销管理、销售团队建设等。【商圣师董会】师董会是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年专注民营企业业绩突破02辅导千家企业改变经营状况03只有真相解决问题04没有粉饰，不说假话05企业家身边的智囊团。六大收益1次诊断2次专题论坛1次红色之旅2次成员企业学习10次大咖对接会N家企业参观学习。四大特色赋能高端大咖对接会商业模式、项目路演、**层设计、创新营销创业辅导、股权激励、资本运作、并购重组品牌策划、智能制造、产业升级、爆品战略助力一对一帮扶服务全年提供生产，徐州**OKR创造辉煌、营销、财务、人力等方面一对一的咨询服务。 产品技术团队:如何引入OKR工作法；徐州**OKR创造辉煌

【**型生产干部特训营】

课程收益 ：

通过训练，让您拥有生产现场管理的六脉神剑：

➢ 【 质量更优】品质管制六大方法：学会科学思维及方法，掌握 PDCA 的管理循

环；

➢ 【 效率更高】效率提升六个关键：掌握管理技能及相关工具，铸造高绩效团队；

➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱：玩转人机料法环，消除浪费，降本增效；

➢ 【 交期更短】交期确保四项计划：培养决策与统筹意识，让您事半功倍；

➢ 【 安全更佳】安全杜绝五个手法：培养主动发现问题、解决问题的技巧；

➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑：掌握人性特点，带人先带心，激发下属动力。

【TopSales销售战神孵化班】

课程内容：《铁军销售训练营》、《招投标五五中标法则与智谋》、《有礼走遍天下》、《做局-拿下订单的阴谋与阳谋》、《渠道掘金-渠道开发与管理》、《营销博弈与双赢谈判》、《赊销管理艺术-不是一个人在战斗》、《互联网+时代下的创新营销》、《大客户拓展策略》、《合同管理与风险防范》、《营销兵法-攻心销售术》

报名须知适合对象：销售职能人员

授课形式：讲授互动、视频演练、小组研讨、

                  案例分享、课堂练习、难点答疑

项目周期：6个月

投资费用：仅需15800元/人（含报名费、学费、讲义费、教务费、*组辅导、企业参观考察、每年至少两次大型论坛、沙龙研讨会、上课茶点、午餐等;交通费、住宿费自理）

成就商学院——企业人才孵化一站式服务平台

【TopSales 销售战神孵化班】

项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨，为销售人员量身定制的一套课程体系，重点突显和解决以下几大难题：

◎ 市场战略不清：开拓视野，引入新理念、新模式，制定战略目标与方向；

◎ 人才难以稳定：市场压力越来越严峻，销售人员难培养，留不住；

◎ 中标概率低下：投标数百起，中标概率却**，找不到项目决策人；

◎ 客户真实需求：搞不清客户的真实需求，不知道如何分析竞争对手；

◎专业技能缺失：营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练；

◎ 销售体系搭建：“新人”有激情无方法；“老人”有经验无业绩，缺乏系统体系化训练。

【与好的管理者6大差距】

03

面对工作失误的反应差别

1.普通管理者面对工作失误的反应

初级管理者面对工作失误的时候，往往会先看到员工的问题，认为问题出现的原因都是员工执行不利，并粗暴地责怪员工，而忽略了自己在以下八个方面应该承担的管理职责：

是否选对人了？

任务是否都讲清楚了？

有对员工进行辅导吗？

有激励员工吗？

有做事前、事中、事后的控制吗？

资源配置够吗？

其他部门有配合吗？

外部条件有变化吗？

管理者面对工作问题的时候，首先反思是不是自己的管理有问题，然后与员工共同承担责任，并推动员工解决问题。 企业的组织形态和流程各不相同，通过OKR优化组织和流程，避免企业组织与流程发生大变动，减少企业的动荡；盐城**OKR质量保证

咨询项目-OKR培训-管理内训方案-OKR落地体系；徐州**OKR创造辉煌

成就商学院成立于2009年，一家专业的管理咨询机构。成就公司拥有300多位高级讲师，均有非常丰富的多年的企业实战管理经验，成就还拥有强大的*顾问团队，20多位 来之华为、阿里、海尔等大型企业管理顾问！ 成就商学院致力于融合中西方的先进管理经验和出色的传统文化，用知识和智慧服务 企业、用才华和能力实现价值、升华人生。作为一家规范化、专业化的管理咨询公司，成 就注重知识管理和学习创新，注重理论与实践相结合，注重团队协作和业界交流，公司秉 承自强不息、厚德载物之风范，通过战略合作，向我们的客户提供质的、长期有效的管理咨询、培训服务。徐州**OKR创造辉煌

无锡成就企业管理咨询服务有限公司创办于2009-06-08，是一家服务型的公司。经过多年不断的历练探索和创新发展，成就企业管理咨询是一家有限责任公司企业，一直贯彻“以人为本，服务于社会”的经营理念;“优质高速，诚守信誉，持续发展”的质量方针。公司目前拥有优秀员工11~50人人，具有[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]等多项业务。成就企业管理咨询以创造高品质产品及服务的理念，打造高指标的服务，引导行业的发展。