企业信息

    无锡成就企业管理咨询服务有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:有限责任公司
    成立时间:2009-06-08T00:00:00+08:00
  • 公司地址: 江苏省 无锡 滨湖区 湖滨街15号蠡湖科研大厦*七层703
  • 姓名: 成芳
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信未绑定

    供应分类

    宿迁**OKR排名靠前 无锡成就企业管理咨询供应

  • 所属行业:教育 管理/MBA培训
  • 发布日期:2020-07-01
  • 阅读量:241
  • 价格:面议
  • 产品规格:1
  • 产品数量:1.00 个
  • 包装说明:1
  • 发货地址:江苏无锡滨湖区  
  • 关键词:宿迁**OKR排名靠前,OKR

    宿迁**OKR排名靠前 无锡成就企业管理咨询供应详细内容

        【营销效益班】通过为期6个月专业化训练和提升,全新打造铁军式的销售战神,让每一位销售人员充分掌握和运用以下各技能:“会卖”的技能,“会谈“的技能,“会开”的技能,“会收”的技能,“会析”的技能,“会公”的技能。项目特色:实战化讲师实战化、内容实战化课程实战化系统化销售人员所需能力:系统化的训练项目化班级化服务全程化辅导结果化对于参训学员辅导训练一年讲授互动、视频演练、小组研讨案例分享、课堂练习、难点答疑。适用于营销总监、大区经理销售经理、销售骨干TopSales。销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨,宿迁**OKR排名靠前.为销售人员量身定制的一套课程体系,重点突显和解决以下几大难题:01市场战略不清开拓视野,引入新理念、新模式,制定战略目标与方向;02人才难以稳定市场压力越来越严峻,宿迁**OKR排名靠前,销售人员难培养,留不住;03中标概率低下投标数百起,中标概率却**,宿迁**OKR排名靠前,找不到项目决策人。04客户真实需求搞不清客户的真实需求,不知道如何分析竞争对手;05专业技能缺失营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练;06销售体系搭建“新人”有激情无方法;“老人”有经验无业绩。 项目管理,OKR案例分享;宿迁**OKR排名靠前

    【营销十招,成交客户】

    很多人一谈到销售,就简单的认为是“卖东西”,这只是对销售很片面的理解,其实人生无处不在销售,销售实际上是一个分析需求、判断需求、解决需求、满足需求的过程。


    销售是有规律可循的,就像拨打电话号码,次序是不能错的。

    01 前期充分准备

    ① 销售专业知识的准备② ③ 体能上的准备(永远支持七分饱)④ 精神状态准备(多阅读、人物传记)⑤ 面谈工具准备(笔、合同、名片、笔记本、单页、电脑、公司介绍、公司      账号、纸巾、小礼物、电源线)⑥ 目标与计划⑦ 设计一些有效接近话术(打招呼、赞美、迎合顾客的兴趣)⑧ 演练整个销售过程(心灵预演)

    无锡高品质OKR服务商OKR落地实践内部培训课;

    OKR管理咨询的方法论

    1、一个中心,两种机制一个中心即以战略目标为中心,中小企业也可以用以利润为中心替代;两种机制即管控机制确保个人或者团队的工作不跑偏,激励机制确保个人和团队有意愿和动力;

    2、与传统绩效管理认识所不同的是,行隆咨询强调中国企业导入“战略绩效管理”的方法:即绩效管理体系设计必须“来源战略、服务战略,激励员工为实现战略而努力工作,并较终确保员工成长与企业战略目标实现”。

    3、战略地图+OKR战略地图+OKR,通过战略地图和OKR表联动实现从公司战略到目标系统、到员工行动的无缝衔接,从而实现“化战略为行动”;再加上管控机制和激励机制的**,确保公司战略落地和战略目标实现,同时实现员工持续进步和成长。

        的OKR管理系统有以下四个特征:首先,通过OKR管理系统,可以量化员工业绩结果。关键结果并不是你计划执行的一般行动或主观行动,而应该通过数字来清晰地引导并反馈目前的工作情况。比如,如果玛丽的工作目标是提高销售技能,那她的关键结果应该是“一周花至少2个小时的时间,跟随并学习团队销售之星詹妮弗是如何进行销售的”。其次,让要员工每天、每周、每个季度都把OKR放在心上,随时进行对比思考。只有多回顾、多思考才能进一步开发员工的思考能力。保持计划与实际结果的一致性,可以让员工养成目标设置的好习惯,同时还可以改变员工思考工作方式和执行日常具体工作的方式方法。“通过这种方法,可以自然地形成一种里程碑,从而让员工不断地思考接下来该做什么,从而进一步向更远大的目标发展。”安格斯说。*三,OKR目标不要定得太死板,一定要进行相应延展。完成任务的70%,在大多数眼里,并不是好成绩。但从OKR管理角度而言,这个成绩已经不错了。你在制定目标的时候,要有足够的“野心”,尽可能将目标设置成自己的极限目标。如果每个人都这样做的话,大家都会努力思考这个本来就不简单的问题:要完成这个极限目标,到底该怎么做?,每个季度都要进行业绩回顾和总结。 我们正在寻找目标迷茫的你;

    【TopSales 销售战神孵化班】

    项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨,为销售人员量身定制的一套课程体系,重点突显和解决以下几大难题:

    ◎ 市场战略不清:开拓视野,引入新理念、新模式,制定战略目标与方向;

    ◎ 人才难以稳定:市场压力越来越严峻,销售人员难培养,留不住;

    ◎ 中标概率低下:投标数百起,中标概率却**,找不到项目决策人;

    ◎ 客户真实需求:搞不清客户的真实需求,不知道如何分析竞争对手;

    ◎专业技能缺失:营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练;

    ◎ 销售体系搭建:“新人”有激情无方法;“老人”有经验无业绩,缺乏系统体系化训练。

    成就商学院告诉你怎样做好OKR管理;无锡好OKR性价比

    OKR助力员工敬业度提升;宿迁**OKR排名靠前

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    无锡成就企业管理咨询服务有限公司坐落湖滨街15号蠡湖科研大厦*七层703,交通便利,环境优美,是一家服务型企业。公司致力于为客户提供安全、质量有**的优质产品及服务,是一家有限责任公司企业。以满足顾客要求为己任;以顾客永远满意为标准;以保持行业良好为目标,提供高品质的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。成就企业管理咨询以创造高品质产品及服务的理念,打造高指标的服务,引导行业的发展。


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