实用企业管理咨询创新服务 无锡成就企业管理咨询供应

【商圣师董会】师董会是什么CURRICULUMBACKGROUND0110年专注民营企业业绩突破02辅导千家企业改变经营状况03只有真相解决问题04没有粉饰，不说假话05企业家身边的智囊团。六大收益1次诊断2次专题论坛1次红色之旅2次成员企业学习10次大咖对接会N家企业参观学习。四大特色赋能高端大咖对接会商业模式、项目路演，实用企业管理咨询创新服务、**层设计、创新营销创业辅导、股权激励、资本运作、并购重组品牌策划、智能制造，实用企业管理咨询创新服务、产业升级，实用企业管理咨询创新服务、爆品战略助力一对一帮扶服务全年提供生产、营销、财务、人力等方面一对一的咨询服务。无锡经营策略高级经营班培训诚信企业推荐。实用企业管理咨询创新服务

【管理技巧】 1、企业为何要做好激励？ 人在不同的环境、年龄、成长阶段、管理层次下有有各种各样的需求，这是激励的根源。没有激励，人的需求无法得到有效的满足。 例如，年龄稍大的操作工人，需要养家糊口改善生活，因此对金钱物质的需求较强，要多用利益驱动；大学刚毕业的年轻人，有理想有抱负还要尊重，多用发展前景、个人成长加以激励；而对管理层要用目标激励，对事业基础好的高管要用事业、使命激励等等。一来访者问法师：“大师，您在公众场合是素食，若一个人在房间会不会吃肉呢？”法师反问道：“您是开车来的吗？”来访者：“恩”。法师又说：“开车要系安各带。请问您是为自己系还是为*系？如果是为自己系，有没有*都要系”。 南通精选企业管理咨询专业团队成就商学院管理班——站在结果的角度去思考目标，从主观责任感去完成目标；

【TopSales 销售战神孵化班】 项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨，为销售人员量身定制的一套课程体系，重点突显和解决以下几大难题： ◎ 市场战略不清：开拓视野，引入新理念、新模式，制定战略目标与方向； ◎ 人才难以稳定：市场压力越来越严峻，销售人员难培养，留不住； ◎ 中标概率低下：投标数百起，中标概率却**，找不到项目决策人； ◎ 客户真实需求：搞不清客户的真实需求，不知道如何分析竞争对手； ◎专业技能缺失：营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练； ◎ 销售体系搭建：“新人”有激情无方法；“老人”有经验无业绩，缺乏系统体系化训练。

【营销十招，成交客户】08 踢好临门一脚 很多营销人员，前面都做的很好，就是成交不了，其实这是营销人员的一种心理自我设限。 成交阶段是你帮助消费者下决心的时候，但往往这个时候，很多人是不敢催促客户成交的。一定要用催促性、限制性的提问，这是铁定的规律。否则的话，你的流程要从头来一遍。 进行封闭式提问： 比如“您是下午3点有时间，还是5点有时间”，在提问的时候已经给客户限定了一个范围。 限制性提问也有好坏之分。以卖衣服为例，你问客户“您是买还是过两天买呀？”这样的提问虽然也是限制性提问，但这还不算很好的问题，应该问：“你是要这件红色的还是黄色的？”这叫催促性的限制性提问。问完问题之后，你就千万不要再说话了，眼睛看着他，等待……这时的关键就是问完之后别说话。 无锡高级经营班培训诚信企业推荐。

【各能型生产干部特训营】 课程收益 ： 通过训练，让您拥有生产现场管理的六脉神剑： ➢ 【 质量更优】品质管制六大方法：学会科学思维及方法，掌握 PDCA 的管理循 环； ➢ 【 效率更高】效率提升六个关键：掌握管理技能及相关工具，铸造高绩效团队； ➢ 【 成本更低】成本缩减七个支柱：玩转人机料法环，消除浪费，降本增效； ➢ 【 交期更短】交期确保四项计划：培养决策与统筹意识，让您事半功倍； ➢ 【 安各更佳】安各杜绝五个手法：培养主动发现问题、解决问题的技巧； ➢ 【 士气更足】士气打造两把利剑：掌握人性特点，带人先带心，激发下属动力。 连云港高级经营班课程服务价格。江苏品质企业管理咨询欢迎来电

无锡营销策划高级经营班企业管理课程介绍。实用企业管理咨询创新服务

【**型生产干部特训营】

课程特色 ：

➢ 模式聚焦：采用成就商学院*特的“体验--反思-认识--改进-应用“的学习模式；

➢ 学员聚焦：以学员为中心，根据学员的特点定制课程内容；

➢ 结果聚焦：以提高管理技能为结果，一切从实用实战出发，真正做到知行合一；

➢ 实操聚焦：以职场真实问题为案例，通过“WHY”解惑，更以“HOW”解决问

题。

课程设置 ：

序号 能力模块 课程内容 天数

1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天

2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天

3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天

4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天

6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天

7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》 1天

序号 能力模块 课程内容 天数

1 开学典礼 《钢铁磨砺营》 2 天

2 角色认知 《从技术走向管理》 1 天

3 计划管理 《生产计划及排程管理》 1 天

4 现场管理 《5S 及目视化管理》 1 天

5 成本管理 《精益&现场浪费与改善》 1 天

6 设备管理 《TPM-全员设备维护》 1 天

7 质量管理 《质量管理及问题分析与解决》

8 供应链管理 《采购与供应商管理》 1 天

9 仓库管理 《物料与仓库管理》 1 天

10 安全管理 《安全生产管理》 1 天

11 成果检验 《毕业论文设计与展示》1天 实用企业管理咨询创新服务

无锡成就企业管理咨询服务有限公司致力于商务服务，以科技创新实现高品质管理的追求。成就企业管理咨询深耕行业多年，始终以客户的需求为向导，为客户提供高品质的管理咨询，管理培训，人才孵化，业绩突破。成就企业管理咨询始终以本分踏实的精神和必胜的信念，影响并带动同事和团队取得成功。成就企业管理咨询创始人成芳，始终关注客户，以优化创新的科技，竭诚为客户提供较好的服务。