【营销十招,成交客户】
09 作好售后服务
真正的售后服务是人们购买了商品或服务之后,我们对他的延续服务。也就是我们在客户的使用过程中,为客户提供的咨询服务,成为客户的顾问,解决客户在使用中的问题。这样才能建立一个真正的稳定客户。
10 要求客户转介绍
人的分享是本能的,一旦客户确实认可了产品和服务,客户是很愿意分享的。
客户是通过转介绍而满足,常州实战企业商学院欢迎来电。这时候,他能积极地帮助你转介绍,而且不图回报,因为这是他心理较大的需求,有些营销人员这时候不好意思说“帮我介绍几户吧”,这个机会可能就丢失了,常州实战企业商学院欢迎来电。
转介绍的力量非常大,就看营销人员怎么利用了,常州实战企业商学院欢迎来电,当一个客户转介绍成功的时候,你的销售行为才算完成了,因为你满足了客户的需求。 连云港营销策划高级经营班企业管理课程介绍。常州实战企业商学院欢迎来电
《3天人力资源实战班》课程收益:
模块七、劳动关系管理
1、
企业和谐劳动关系的建立
²
企业和谐5步走
²
研讨:企业劳动关系的不和谐元素
2、
劳动风险的技术与流程控制
²
员工入职风险控制
²
员工离职风险控制与操作流程
3、
企业文化与员工满意度
²
企业文化宗教论
²
企业文化三元色
²
模块八、收篇
模块八、收篇
1、
企业需要建立选、用、育、留机制
²
成员企业的做法给我们的留人启示
²
选用育留的体系威力
2、
建立任职资格标准
²
传统人事管理的局限
²
任职资格管理与具有世界竞争优势的职业化素质
附件:工具包:
1、情商测试;2、PDP测试;3、能力卡片测试;4、薪酬满意度测试试卷;5、培训效果评估落地方案;6、胜任素质模型的案例全套表格;7、海氏评估的岗位贡献全套表格 无锡精选企业商学院公司连云港内部管控高级经营班企业管理课程介绍。
【TopSales 销售战神孵化班】
项目背景TopSales销售战神孵化班紧紧围绕“业绩飙升、利润倍增”之目标宗旨,为销售人员量身定制的一套课程体系,重点突显和解决以下几大难题:
◎ 市场战略不清:开拓视野,引入新理念、新模式,制定战略目标与方向;
◎ 人才难以稳定:市场压力越来越严峻,销售人员难培养,留不住;
◎ 中标概率低下:投标数百起,中标概率却**,找不到项目决策人;
◎ 客户真实需求:搞不清客户的真实需求,不知道如何分析竞争对手;
◎专业技能缺失:营销策略、客户服务策略、推广策略、渠道策略、定价策略、产品策略、商业谈判策略等不够专业训练;
◎ 销售体系搭建:“新人”有激情无方法;“老人”有经验无业绩,缺乏系统体系化训练。
当谈到目标设定时,格鲁夫强调“少即是多”: OKR系统应该为企业提供的东西,即“聚焦”。只有当我们将目标的数量保持在很小时,才会真正聚焦于此。每次做出承诺时,都会丧失投身其他事项的机会。当然,这是任何有限资源分配中都不可避免的结果。因此,做计划的人必须有勇气、诚实且遵守纪律。只有这样,才能在放弃某个项目的同时启动新的项目。摇头说“不”和微笑着说“行”样重要。我们必须意识到关注所有事项和一件都不关注的结果是一样的,并能够努力践行这个原则。无锡营销策划高级经营班企业管理课程介绍。
【**型生产干部特训营】课程背景 :
➢ 培养**型生产干部,成为中国制造业的竞争力:
✓ 小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;
✓ 随着 CPI 的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;
✓ 用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;
✓ 培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势!
➢ 作为生产干部,您深感自身疲软,陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”:
✓ 人、机、料、法、环,想说 hold 住不容易;
✓ 生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全;
✓ 员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。 江苏高级经营班培训诚信企业推荐。正规企业商学院服务商
紫荆P-MBA中坚力量孵化班;常州实战企业商学院欢迎来电
【人力资源班】6大模块人力资源管理实战训练班是使成功企业进一步走向成熟的基础,也是锻炼企业持久竞争优势的条件。【管理咨询】为制造业提供利润更大化解决方案人力资源:人才规划、薪酬管理、绩效管理、招聘体系、培训体系、企业大学等内控管理:财务分析与决策管理、内部控制与风险管理、预算管理、*筹划、信用管理等生产管理:现场管理、精益生产、仓库管理、生产过程管控、5S、TPM等营销管理:营销规划、品牌规划、市场策略、营销管理、销售团队建设等。常州实战企业商学院欢迎来电
无锡成就企业管理咨询服务有限公司是一家企业管理培训:经营策略班、管理效率班、营销效益班、生 产效能班、咨询式内训、企业商学院、企业大学等。 企业管理咨询:流程再造、业绩突破、人力资源、生产管理、营销策划、内部管控等。 非*职业技能培训。 的公司,致力于成为客户业务创新、商务服务可信赖的合作伙伴。成就企业管理咨询深耕行业多年,始终以客户的需求为向导,为客户提供高品质的[ "管理咨询", "管理培训", "人才孵化", "业绩突破" ]。公司拥有多年的行业经验,每年以销售收入达到300-500万元,如果您想了解更多产品信息,请通过页面上的电话联系我们。成就企业管理咨询始终关注商务服务市场,以敏锐的市场洞察力以准确定位,实现与客户的成长共赢。