【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】实战转化论文分享—学员课后一周内写作论文,而且须将所学所感所悟与同事分享,宿迁人才梯队建设可能之选。行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。主题研讨—学员结合内部“主题研讨”,运用所学课程精华,结合企业相应实际,解决企业实际问题。主题沙龙—组织学员企业间的“主题沙龙”活动,相互交流,取长补短,将好的经验、做法在学员企业间推广。P-MBA中坚力量强化班16+2+1课程设置NO课程专业课程名称课程内容备注1,宿迁人才梯队建设可能之选、开学典礼《*体验式学习》团队融入训练,成立班委必修2、角色认知《从技术走向管理》管理者职业素养与角色转换必修3、目标管理《以终为始》快速达成目标的5步19法必修4、教练能力《教练型上司》部属培育与辅导的16个良方必修5、管理能力《管理有方》的9阶修炼必修6、组织沟通《畅通无阻》沟通的12大定律必修7、执行能力《组织执行》快速提升员工执行力的7种途径必修8,宿迁人才梯队建设可能之选、团队管理《众人划桨撑大船》团队建设的10大纲要必修9、财务管理《财务解码》非财务经理的9堂财务必修课必修10、人力资源管理《迎“人”而解》非人力资源经理的9大人力资源管理方略必修。
【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】
课程目标:
整体提升学员综合管理能力,树立积极的管理心态;
统一中层管理者的价值观,上下同欲,思想统一;
中坚力量打造凝聚力团队及**魅力**力的方法;
中坚力量的团队协作与管理沟通技巧;
打造职业经理人执行力的方法;
提高企业管理效率,让企业在管理上更省力、省心!
课程优势:
开班典礼
拓展训练—以拓展训练方式参加开班典礼,放松心情,找到自我,相互了解,建立团队,
进入学习状态。
实战学习
讲师实战--有丰富企业运营实战经验,担任过国内外*型企业中高层。
课程实战—案例教学,相当一部分案例来自于讲师本身经历。
班委管理—实行班长领带下的班委负责制。每期班专门配备教务主任,协助学员“上好
课”,并将课堂所学加以“转化”。
【生产效能班】培养**型生产干部,成为制造业的竞争力小批量、多品种、短交期,成为制造业新的生产方式;
随着CPI的不断上涨,制造业的用工成本持续上升;
用工短缺,已成为中国制造业的瓶颈和痛点;
培养多能型生产干部已经是不可逆转的趋势!
作为生产干部,您深感自身疲软,陷在夹心饼干的怪圈中“肌无力”人、机、料、法、环,想说hold住不容易;
生产效率低下、品质不稳、交期不可控、设备故障频发、安全;
员工大量流失、现场浪费严重、生产成本节节攀升。