无锡靠谱人才梯队建设经营指导 无锡成就企业管理咨询供应

【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】学员对象：

总监、企业部门经理、主管、储备高级管理人员等

为何选择 P-MBA?

一只绵羊带领一群狮子，会把一群狮子都变成绵羊；一头狮子带领一群绵羊，会把一群

绵羊变成狮子！

------ 拿破仑 波拿巴

P-MBA 的课程精彩而且实用，无锡靠谱人才梯队建设经营指导、实效，让我们收获很深，又可学以致用；同时也让我们

意识到要让我们团队的每个人参与、认同、统一、共同进步！我们企业批派 9 位

经理！

------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文

P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才，无锡靠谱人才梯队建设经营指导，无锡靠谱人才梯队建设经营指导，这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学

习！

------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波

“我们已经很清楚公司的战略，也很清楚公司的问题，我们不缺发现问题的人，现在我

们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力，帮助我们提升员工能力，训练出更

多能解决问题的人，*四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。

------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠

【经营策略班】课程收益：一、汲取管理精髓系统学习经典的工商管理知识，构建的知识结构，提升决策洞察力和管理水平。二、解决实际问题1、理论联系实践，直击当前企业管理困惑和经营瓶颈，帮助学员找到企业突破的改善方案。2、良好学习模式，融合平台智慧，激荡思维，帮助学员发现新的商业模式、利润增长点。三、结识商界精英结识商界精英，借鉴同学智慧，整合优势资源。四、互动式教学方法*+面授相结合，深入精辟的理论讲解+生动活泼的案例分析+分组专题互动研讨。

【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】实战转化论文分享—学员课后一周内写作论文，而且须将所学所感所悟与同事分享。行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。主题研讨—学员结合内部“主题研讨”，运用所学课程精华，结合企业相应实际，解决企业实际问题。主题沙龙—组织学员企业间的“主题沙龙”活动，相互交流，取长补短，将好的经验、做法在学员企业间推广。P-MBA中坚力量强化班16+2+1课程设置NO课程专业课程名称课程内容备注1、开学典礼《*体验式学习》团队融入训练，成立班委必修2、角色认知《从技术走向管理》管理者职业素养与角色转换必修3、目标管理《以终为始》快速达成目标的5步19法必修4、教练能力《教练型上司》部属培育与辅导的16个良方必修5、管理能力《管理有方》的9阶修炼必修6、组织沟通《畅通无阻》沟通的12大定律必修7、执行能力《组织执行》快速提升员工执行力的7种途径必修8、团队管理《众人划桨撑大船》团队建设的10大纲要必修9、财务管理《财务解码》非财务经理的9堂财务必修课必修10、人力资源管理《迎“人”而解》非人力资源经理的9大人力资源管理方略必修。