【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】学员对象:
总监,通用人才梯队建设课程服务至上、企业部门经理、主管、储备高级管理人员等
为何选择 P-MBA?
一只绵羊带领一群狮子,会把一群狮子都变成绵羊;一头狮子带领一群绵羊,会把一群
绵羊变成狮子!
------ 拿破仑 波拿巴
P-MBA 的课程精彩而且实用、实效,让我们收获很深,又可学以致用;同时也让我们
意识到要让我们团队的每个人参与,通用人才梯队建设课程服务至上、认同、统一、共同进步!我们企业批派 9 位
经理!
------ 红豆集团长江实业公司厂长 徐学文
P-MBA 课程恰好能为我们大量培训管理人才,这期 P-MBA 班我们共派出 21 位一同学
习!
------ 常州雷利电器有限公司总经理 黄文波
“我们已经很清楚公司的战略,也很清楚公司的问题,通用人才梯队建设课程服务至上,我们不缺发现问题的人,现在我
们希望的是培训公司来辅助我们提升企业软实力,帮助我们提升员工能力,训练出更
多能解决问题的人,*四期我们派出了 9 位区域销售总监参加学习”。
------ 常柴股份有限公司书记 谢国忠
【生产效能班】授课风格01实战经验丰富,轻松*特,能给企业带来有效的解决方案;02实践案例深刻,互动性强,能帮助学员在案例中掌握知识;03学习氛围轻松,寓教于乐,让学员在快乐状态下提升技能;04敢用效果说话,深受欢迎,让学员在培训结束后获得提升。学习方式学制6个月,每月两天(周六、周日);案例教学、管理实践、小组讨论、项目作业、经验分享、角色体验、情景模拟、实地教学等方式,注重师生互动,教学成果呈现。课程对象 投资费用课程对象COURSE OBJECT生产总监、经理、主管、车间主任、班组长或储备干部投资费用INVESTMENT COST49800元/5人(差旅自理)。
【生产效能班】通过训练,让您拥有生产现场管理的六脉神剑。【质量更优】品质管制六大方法:学会科学思维及方法,掌握PDCA的管理循环;【效率更高】效率提升六个关键:掌握管理技能及相关工具,铸造高绩效团队;【成本更低】成本缩减七个支柱:玩转人机料法环,消除浪费,降本增效;【交期更短】交期确保四项计划:培养决策与统筹意识,让您事半功倍;【安全更佳】安全杜绝五个手法:培养主动发现问题、解决问题的技巧;【士气更足】士气打造两把利剑:掌握人性特点,带人先带心,激发下属动力。