【经营策略班】课程收益:一、汲取管理精髓系统学习经典的工商管理知识,构建的知识结构,提升决策洞察力和管理水平。二、解决实际问题1、理论联系实践,直击当前企业管理困惑和经营瓶颈,帮助学员找到企业突破的改善方案。2、良好学习模式,融合平台智慧,激荡思维,连云港通用人才孵化诚信互利,帮助学员发现新的商业模式、利润增长点,连云港通用人才孵化诚信互利,连云港通用人才孵化诚信互利。三、结识商界精英结识商界精英,借鉴同学智慧,整合优势资源。四、互动式教学方法*+面授相结合,深入精辟的理论讲解+生动活泼的案例分析+分组专题互动研讨。
【紫荆 P-MBA 中坚力量孵化班】
项目背景:
为什么中高层没有良好的职业素养?
为什么企业市场占有率越来越低?
为什么自己累得要命下属无事可做?
为什么中高层难以理解总经理的意图?
为什么中高层没有清晰的工作思路?
为什么企业员工缺乏动力、执行力差?
为什么中高层固步自封、难以和企业共同进步?
强大的组织执行,有赖于一支能使企业力量聚焦的中高层管理队伍。一家企业的中高层,
要么是企业的 资产 ,要么是企业的 负债 !
没有经过系统培养,90%以上的中层经理在进行管理工作时,都在 凭感觉,凭模仿 !
没有系统的训练,就很难获得系统、的管理思维!很难形成*的管理技能!很难
保持职业的管理心态!较终很难获得良好的管理成效!
中 坚层 成长了 ,一定会拉动基层成长,也必然拉动高层成长,一个高层、中层、基
层同步成长的公司,没有理由不发达,没有理由不赢利!中层经理培养体系,让中层经
理*成长!
这些问题如何解决?
【紫荆P-MBA中坚力量孵化班】实战转化论文分享—学员课后一周内写作论文,而且须将所学所感所悟与同事分享。行动计划—学员每堂课结束后一周内写出“531行动计划”。主题研讨—学员结合内部“主题研讨”,运用所学课程精华,结合企业相应实际,解决企业实际问题。主题沙龙—组织学员企业间的“主题沙龙”活动,相互交流,取长补短,将好的经验、做法在学员企业间推广。P-MBA中坚力量强化班16+2+1课程设置NO课程专业课程名称课程内容备注1、开学典礼《*体验式学习》团队融入训练,成立班委必修2、角色认知《从技术走向管理》管理者职业素养与角色转换必修3、目标管理《以终为始》快速达成目标的5步19法必修4、教练能力《教练型上司》部属培育与辅导的16个良方必修5、管理能力《管理有方》的9阶修炼必修6、组织沟通《畅通无阻》沟通的12大定律必修7、执行能力《组织执行》快速提升员工执行力的7种途径必修8、团队管理《众人划桨撑大船》团队建设的10大纲要必修9、财务管理《财务解码》非财务经理的9堂财务必修课必修10、人力资源管理《迎“人”而解》非人力资源经理的9大人力资源管理方略必修。